​英伦游学记之一 | 速度激情,在大不列颠的庄园里闪了腰

观点地产网

2019-11-18 16:23

  • Hertford的演讲中,一句话让不少学员感兴趣,他说的是:“我们希望建造一些200年后还存在的建筑。

    观点地产网 伦敦多雨。中国作家桐华形容,伦敦的雨像思念,让人无处可逃。

    受温带海洋性气候影响,英国时常出现频繁的雨天,有数据称一年里三分一时间都在下雨。因此,英国人们在见面时多谈天气,大抵也和这自然因素有所关联。

    “今天的天气很好,过去一个礼拜难得出太阳。”11月17日,冬日阳光明媚,漫步在伦敦白金汉郡的Stoke Park,叶小萌对我们一行人这样说。从中国观念的角度解读,雨过天晴是一种积极的暗示,我们为一睹晴空下的英伦风光而欣喜。

    叶小萌是IHG(International Hospitals Group,英国国际医疗集团)中国区CEO,她陪同集团全球总裁Hertford King接待了我们。

    IHG是King家族所创办IG(英国国际集团)的6条业务线之一,目前在52个国家运作医疗健康项目;还有一条重要业务线则是Stoke Park,这是一个跨越上千年的庄园,是英国最古老的俱乐部之一。

    继访问新加坡、英国之后,观点学徒计划·2019游学季将这一年的海外房地产考察再次定在了英国。当天,由国内多家大型房地产、金融及中介公司组成的一行人赴Stoke Park学习,Hertford到场面对面交流。

    Hertford至少提前了一小时到达庄园,但行事低调,乍看之下只会被认作是驾着银色私家车来享受周末的寻常英国富豪。直到进入会场,大家才发现这个“度假”的富豪出现在台上,开始讲述King家族的历史与未来。

    1964年,Hertford的父亲Roger King创办IG集团,四年后涉足房地产,并于1978年开始布局医疗健康产业。但他演讲的内容多集中在房地产战略的转变上,包括早期从设计、珠宝等收缩到房地产,至2005年出售掉商业地产相关资产,理由是科技在改变房地产用途——越来越多人在家办公及网上购物,以及持续低利率和低通胀水平。

    摆脱掉大部分投资性房地产的桎梏后,IG集团随即面临的是创造新增长极的挑战,亦即中国常说的“转型”。大意是聚焦发展休闲、俱乐部及住宅投资业务,提高服务质量,寻求品牌合作机会等。这些战略构想的最核心载体,便是Stoke Park。

    Stoke Park同样经历了数次转变,包括在1908年前900多年一直是私人府邸,此后由科林蒂安俱乐部的创始人Nick Pa Lane Jackson买下并创立英国首家乡村俱乐部;二战时期庄园内草地被用作种植马铃薯,直到1998年才完全恢复高尔夫用地。

    King家族历时近三十年修建Stoke Park酒店及完善服务内容,并联合网球、汽车、奢侈品等多领域进行合作,提高品牌附加值。以网球为例,Stoke Park举行过众多公开赛,Hertford笑称除了费德勒以外所有大满贯选手都来过这里。

    这种策略富有成效。Stoke Park,这个被所有学员记住“用200万英镑收购,却花了5000万英镑改造”的项目,在1998-2018年间收入增长了近27倍。

    Hertford的演讲中,一句话让不少学员感兴趣,他说的是:“我们希望建造一些200年后还存在的建筑。

    此言或并不虚,Stoke Park已经从小鱼塘打通成人工湖,马厩摇身一变地下俱乐部,一砖一瓦靠的是恒心、耐心及决心。而且在未来,King家族计划嫁接住宅业务,这需要收购周边六七十幢民楼并改造,这在条规繁琐的英国无异于一项宏大工程。

    当天在场学员们提问的焦点,是King家族转型的转型思考与战术细节。

    学员们大部分来自中国的家族企业,这也是民营房地产企业的核心群体,依靠“融资-买地-盖楼-卖房”的快周转模式实现了企业规模及财富的最大化。可随着房地产增量市场逐渐见顶,这批企业都面临存量盘活的挑战,而这又关乎家族财富的守护与传承。

    叶小萌直言,相比于投资回报率,IG集团更倾向于“做小做精做口碑”;而目前很多企业寻求合作,目的还是为了卖房,它们需要更加关注卖房以外的东西。

    讲完这一段,现场沉默片刻。后来有学员称,这是中外企业追求不一样的结果。

    世联行首席技术官黎振伟总结称,国内房地产企业注重速度、规模,但英国人更注重品牌与服务。为了打气,他说:“相信中国企业会改变的。”

    撰文:钟凯    

    审校:劳蓉蓉



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